LET OP! DE LOCATIE VAN Naf Insight IT Governance is gewijzigd in
Innovatiehuis Syntens, Kelvinbaan 42 te Nieuwegein
Kijk hier voor de deelnamekosten
De inhoudelijke activiteiten van het NAF vinden plaats in de onderstaande werkgroepen. De vorderingen en resultaten van deze werkgroepen komen beschikbaar via de website van het NAF, ledenvergaderingen, het LAC en andere publicatiekanalen.
Meer informatie en mailadressen van de coördinatoren van de werkgroepen vindt u achter deze link.
Architecting the Integrated Enterprise Platform
Uitdragen en uitbouwen van de kennis over en de voordelen van een geïntegreerd IT platform en het gebruik van “role based portals” en “service enabled BPM”.
Practische toepasbaarheid aantonen aan de hand van praktijk voorbeelden, en het stimuleren van het gebruik van geïntegreerde platforms, om de concurrentie positie van de bedrijven te verbeteren.
Architecture Principles
Architecture principles are, when following the NAF definition of architecture, the cornerstone of enterprise architecture. While being a cornerstone, the concept of architecture principles has not yet received much attention. The aim of this working group is therefore to (amongst others):
Architectuur en Projectmanagement
De voorlopige scope is:
Rollen, taken en bevoegdheden van architecten in relatie tot die van de programma- of projectmanagers alle stadia van de informatievoorziening:
- Business/ICT alignment
- ICT Ontwikkeling
- ICT Operatie
Architectuur in het zorgdomein
Deze werkgroep is nog in oprichting. Doelstelling van de werkgroep is om vanuit architectuur-invalshoek ondersteuning te bieden aan de ICT-ontwikkelingen in de zorg. Tot de middelen om de doelstelling te bereiken behoren het bieden van een referentiekader, het uitwisselen van "best practices" en het signaleren van ontwikkelingen.
Business Rules
Om de kruisbestuiving te bevorderen tussen de disciplines van digitale architectuur en business rule management. Business rule management (BRM) vestigt de aandacht op de bedrijfslogica en reikt methoden en technieken aan om die expliciet te maken.
De missie van de werkgroep is om de architect te helpen met de begripsvorming en gebruik van bedrijfsregels.
De Digitale Architect
Een gemeenschappelijke set van begrippen, of "taal" tot stand te brengen over de rol, de taken en de competenties van digitale architecten.
Games en Simulaties
Het gebruik van serious gaming, spellen en simulaties -hierna kortweg gaming genoemd- rondom architectuur. In deze werkgroep nemen o.a. deel Rijkswaterstaat, Simagin, Radboud Universiteit Nijmegen, Capgemini en Ordina.
IT Governance
Vaststelling van de body of knowledge over IT-governance in relatie tot de architectuurpraktijk. Het delen, verzamelen, uitdragen en ontwikkelen van kennis. Het stimuleren van kruisbestuiving doordat de werkgroep vertegenwoordigers bevat vanuit gebruikersorganisaties, leveranciers en wetenschap.
De Menselijke Maat
Het in kaart brengen van de problemen die mensen in de omgang met IT ondervinden en het uitwerken van architectuurconcepten, -methoden en -technieken die alle IT-architecten helpen om architecturen te ontwerpen die beter op de menselijke maat geschoeid zijn. Jaarlijks organiseert deze werkgroep vier themadagen.
Service-Based Architectuur
Het verkrijgen van inzicht in de diverse aspecten van service-georiënteerde architecturen, door onder meer het opstellen van een terminologisch kader voor SBA, het opstellen van richtlijnen voor service-definitie en -modellering, het bepalen van de juiste granulariteit van services, het migratietraject, de inrichting van de governance, alsmede het vanuit een business-perspectief bepalen van de inzet van services en het verzamelen van best practices.
Waardegedreven architectuur
Praktische instrumenten en best practices verzamelen en delen ter verhoging van de toegevoegde waarde van IT. Kwantitatieve instrumenten verzamelen, delen en praktisch toepasbaar maken.
Web 2.0 Architectuur
Een draagvlak te creëren om ervaringen tussen Nederlandse wetenschap en bedrijfsleven op het vlak van Web 2.0 architecturen en toepassingen uit te wisselen.
Afgesloten werkgroepen
© 2012 Sdu Uitgevers - www.naf-insight.nl